1. Ресурсні переваги
Активи, якими володіє сам і які використовуються для забезпечення конкурентоспроможності, включаючи внутрішні та зовнішні ресурси.
2. Переваги навичок
Реалізуйте технічну здатність і допоміжну здатність. Технічні здібності - це група навичок з технічними характеристиками, які залежать від технічних талантів. Підтримуюча здатність стосується здатності культивувати, створювати, накопичувати, конфігурувати та захищати.
3. Переваги управління
З метою кращої адаптації до ринку стандартизоване управління підприємствами також є управлінням базової конкурентоспроможності.
4. Переваги таланту
Конкуренція талантів безпосередньо пов’язана з основною конкурентоспроможністю підприємств. Особливо в 21 столітті таланти є найважливішими. Тому ми надаємо великого значення талантам, розвиваємо та зберігаємо таланти.